Захар Карпиков: «Держим курс на устойчивое развитие»

Hempel стабильно входит в двадцатку ведущих производителей лакокрасочных материалов мира по версии журнала Coatings World. Компания также занимает одну из лидирующих позиций на российском рынке. Генеральный директор Hempel в России Захар Карпиков рассказал журналу «Промышленные покрытия» о том, как компания справляется с ситуацией на рынке сырья, приоритетах в социальной и производственной сферах, а также планах.

Захар Николаевич, в 2021 году исполняется 25 лет работы Hempel на рынке России. Подведите, пожалуйста, основные итоги

За эти годы Hempel на рынке России прошел несколько этапов роста: от небольшого регионального представительства к разветвлённой сети офисов и далее к целой инфраструктуре с собственным заводом и статусом высококачественного отечественного производителя. Еще 25 лет назад Hempel знали, в первую очередь, как производителя судовых покрытий.

Однако в России бренд Hempel очень быстро стал развиваться в промышленном сегменте, и за эти годы заслужил лидерские позиции в таких сегментах, как: нефтегаз, инфраструктура, мостовое строительство, огнезащита. Но главный итог – у нас неизменно сильнейшая команда профессионалов, многие из которых стояли у истоков формирования Hempel в России.

По итогам 2020 года Hempel Group сообщил об увеличении выручки 3,2%. Как сложился непростой год для подразделения по России и СНГ?

Действительно, 2020-й год был для нас непростым. Наша деятельность связана с реализаци- ей масштабных проектов в России и СНГ. Конечно, глобальная пандемия вынудила многих инвесторов приостановить, а в некоторых случаях, и отменить строительство. Многие из наших планов из 2020 года перенеслись на 2021-й, и по некоторым направлениям нам пришлось полностью переориентироваться.

Большинство производителей и поставщиков в конце 2020 и первой половине 2021 года столкнулись с проблемой – повышение цен на сырье и его дефицит. Захар Николаевич, каким образом Hempel справляется с этой ситуацией?

Цепочка поставок сырья для Hempel всегда была относительно децентрализованной и учитывала региональную специфику. Это является преимуществом для обеспечения стабильности поставок конечной продукции нашим заказчикам, и уменьшает возможные риски. Мы диверсифицируем наши каналы поставки и производителей сырья, чтобы обеспечить прогнозируемость выпуска нашей продукции. Несмотря на то, что ситуация на рынке сырья до сих пор остается нестабильной, мы уверены, что сможем обеспечить наших заказчиков высококачественной продукцией.

Предприятие в Ульяновске ваша компания открыла в 2015 году. Что дало появление собственного производства в России Hempel?

Теперь мы уверены в более коротких сроках поставки. Мы оптимизировали логистическую цепочку и стали ближе к клиентам. Конечно, с получением статуса отечественного производителя и клиентам стало проще с нами работать и для компании открылись новые возможности.

Как изменился завод за последние годы?

Завод существенно укрепил положение нашей компании на российском рынке. Мы являемся полноправными участниками лакокрасочной отрасли, принимаем участие в разработке новых стандартов и пользуемся поддержкой российских отраслевых ассоциаций.

Особая гордость для нас – то, что мы также вносим свой вклад в развитие Ульяновской области, создавая новые возможности для трудоустройства и карьерного роста жителям региона, – с момента открытия завода мы уже создали около 70 новых рабочих мест. Вместе с тем, будучи частью Hempel Group, мы принимаем участие в решении социальных вопросов и благотворительности. Так, в Ульяновской области Фонд Hempel финансирует образовательный проект – обучение детей из малообеспеченных семей, а также детей из детских домов английскому языку. Его цель – поднять уровень владения английского языка в регионе и сделать его обучение доступным для детей. За 2016-2021 годы обучение уже прошли более 1000 детей.

Также в рамках устойчивого развития завод в Ульяновске на данный момент в стадии перехода на потребление «зеленой энергии». Интересным фактом является и то, что ветропарк находится в Ульяновской области, а его антикоррозионная защита была выполнена покрытиями Hempel.

Какова география поставок предприятия в Ульяновске?

Расположенный в стратегически выгодном месте завод Hempel поставляет промышленные и судовые покрытия в Россию, Белоруссию и Среднюю Азию. Был также опыт поставки лакокрасочных материалов российского производства в Китай. Являясь международной компанией, мы помогали своим коллегам в рамках одного масштабного проекта.

Какие ЛКМ пользуются наибольшим спросом у ваших клиентов?

Основная часть нашего бизнеса – это производство и поставка защитных покрытий. Наша компания обладает одной из самых широких продуктовых линеек, представленных на рынке. Нельзя выделить «наибольший» спрос. Все зависит от сферы применения, условий нанесения и даже от сезонности.

К примеру, для защиты от атмосферной коррозии растет спрос на универсальные реше- ния с применением грунт-эмалей (например, эпоксидная грунт-эмаль Hempaprime Multi 500 или алкидная грунт-эмаль Hempel’s Speed-Dry Alkyd 43140). В нефтегазовой отрасли нужны химстойкие покрытия, и тут широко применяется наше новолачное покрытие Hempadur 85671. Есть продукты сезонного спроса, к примеру, с наступлением холодов возрастает потребность в решениях для «зимнего» нанесения, которые быстрее других отверждаются при низких температурах. Например, быстросохнущая эпоксидная грунт-эмаль Hempadur Speed-Dry ZP 500.

Планируется ли расширять предприятие в Ульяновске, открывать еще одну площадку в России?

На данный момент открывать еще одну производственную площадку в России мы не планируем. Завод пока полностью закрывает потребности наших клиентов.

Стоит отметить также, что завод пока занимает только половину участка, выделенного под производственные мощности, обладая потенциалом для возможного расширения.

В 2017 году правительство России ввело требования к производителям ЛКМ, касающиеся использования российского сырья. С 1 января 2021 года доля иностранных компонентов не должна превышать 50%. Вашему заводу удается соответствовать этому показателю?

Hempel, являясь глобальным производителем защитных покрытий, неукоснительно следует правилам и процедурам стран, в которых ведет свою деятельность, поэтому, безусловно, наше производство соответствует этому показателю. Мы начали работу по испытаниям и одобрению российского сырья еще до начала строительства нашего завода в Ульяновске.

Возможно ли в России использовать по большей части компоненты местного производства, особенно с учетом нынешней ситуации на мировом рынке сырья?

Да, но есть ограничения. Первое, в компании Hempel применяются единые/одинаково высокие стандарты к выбору сырьевых компонентов, при этом не важно, где они производятся в России или какой-либо другой стране. Те компоненты, которые проходят этап лабораторных и промышленных испытаний, могут использоваться в производстве в дальнейшем. Но есть и такие, которые данный процесс не проходят. Второе, не все сырьевые компоненты, к сожалению, одинаково широко представлены в российской промышленности, например, некоторые связующие, специальная химия, добавки, загустители, пигменты, плюс масштаб и технологичность производства зачастую уступают европейским или азиатским компаниям.

В российском производстве нам удалось локализовать большое количество сырьевых компонентов, но при этом остаются области, где нам хотелось бы двигаться дальше.

Как вы считаете, каких компонентов не хватает для импортозамещения сырья, особенно в сегменте судовых покрытий?

Связующие: полиуретановые, эпоксидные; специальная химия: добавки, поверхностноактивные вещества, загустители и прочее; пигменты: органические и неорганические.

Hempel известен в России, прежде всего, как ведущий поставщик покрытий для защиты промышленных объектов и инфраструктурных сооружений. Как бы вы оценили состояние рынка и перспективы в этих сегментах в России?

Нестабильность ситуации на рынке, последствия ограничений, связанных с пандемией, повышение стоимости сырьевой базы – все это вносит много неопределенности в текущие планы по работе над проектами. Совместно с нашими заказчиками, мы всегда стараемся преодолеть любые трудности, используя подход долгосрочного партнерства. Инфраструктурные проекты имеют большой потенциал в России. Мы рады видеть повышение интереса к высококачественным огнезащитным покрытиям и предоставляем нашим заказчикам не только продукцию высокого качества, но и делимся своей экспертизой в области нанесения и технологичности работы с нашими покрытиями.

Сейчас рынок не в лучшей форме и несмотря на то, что многие проекты в этих сферах реализовываются, темпы строительства заметно снизились.

Захар Николаевич, какие компании составляют основной круг клиентов Hempel в сегменте промышленных и морских покрытий?

На заводе в Ульяновске мы производим практически весь ассортимент покрытий компании Hempel, включая антикоррозионные защитные покрытия для морских судов, металлоконструкций инфраструктурных объектов, мостов, электростанций, нефтеперерабатывающих и химических заводов, морских и наземных нефтегазовых сооружений, трубопроводов и транспортной инфраструктуры, агропромышленного строительства, а также множество новых продуктов, разработанных специально для России.

Покрытия Hempel внесены в спецификации многих ведущих компаний: РЖД, «Транснефть», «Газпром», «Лукойл», «Сибур» и другие.

Расскажите о планах компании на ближайший период.

В начале 2021 года мы представили нашу новую пятилетнюю стратегию под названием Double Impact. Это амбициозная стратегия роста, которая позволит нам удвоить нашу выручку в течение следующих пяти лет до 3 миллиардов евро.

Мы планируем достигнуть этой цели, создав лидирующие позиции в отдельных географических регионах в наших четырех ключевых сегментах: декоративном, морском, инфраструктурном и энергетическом. Мы хотим быть надежным партнером для наших клиентов. Мы также ставим устойчивое развитие в основу того, как мы ведем бизнес, и помогаем нашим клиентам не только достичь своих целей в области бизнеса, но и в области устойчивого развития.